Finns det en tävling i långa namn för kurser?
Då vinner nog den här kursen!
Varje morgon skulle den utsedde dageleven, i enskilld ställning, lämna av till majoren och rapportera närvaro. Att rabbla upp kursnamnet inför alla samlade kurser och instruktörer var inte det lättaste. Men det var högt i tak och det var tydligt från början att i var där för att lära oss, så ett snubblat ord ledde snarare till munterhet än till pinnsamhet.

Ledningssystemtjänst bataljonsstabsmedlem är som namnet antyder en kurs med inriktning mot bataljonsstaben, och förmågan för staben att leda en hemvärnsbataljon. En viktig lärdom i detta var konceptet MÅLBILD, som innebär att chefen kommunicerar VAD förbandet skall försöka uppnå, och inte nödvändigtvis HUR det skall uppnås. Detta är kärnan i konceptet uppdragstaktik, där vi ger underordnade chefer en förståelse för uppdragets mål, med möjligheten att använda sitt eget omdöme för HUR dem bäst löser det. Detta är också något som kan appliceras med god effekt i det civila.

Vi var inte så många deltagare i kursen, sex elever och två extremt kunniga instruktörer. Detta tyckte jag ledde till en trevlig stämning med ett gott utrymme för diskussioner och möjligheter att komma till tals med egna funderingar och idéer. Som kanske väntat hade dem flesta deltagare någon befattning inom bataljonsstaber, som exempelvis personalbefäl, stabchef eller stridsbefäl. Och sen var det jag då, en underrättelseassistent från ett underrättelsekompani.
Det kan ses som en lite udda situation, hade jag gått vilse påväg till kurslokalen?
Nja, jag hade egentligen tänkt läsa en annan kurs som heter Ledningsplats. Och till följd att den var så populär hamnade jag här istället.

Men det blev faktiskt en lyckad historia ändå, och en fantastisk möjlighet till lärning!
Tack vare duktiga lärare, och en villighet från mig att lära mig och bli bättre, hade jag inga svårigheter att hänga med resten av klassen. Våra diskussioner runt kaffet, eller i logementet på kvällarna, var fantastiska. Vi led ingen brist på besynerliga, insiktsfulla och roliga historier, vars faktariktighet inte alltid kunde bestyrkas.
Denna blandning av personer från olika befattningar och förbandstyper belyser en punkt som jag tycker är både viktig och nyttigt för Hemvärnet. Det är att vi får en större förståelse för vilka förmågor vi olika förband och befattningar kan tillföra Hemvärnet, och hur vi bäst utnyttjar varandras styrkor. Och i slutändan hur vi bäst hjälper samhället och försvaret av Sverige, och resten av länderna i vår NATO-gemenskap. Vi borde inte sitta med vattentäta skott mellan förbandstyperna och vi borde inte känna överdriven rivalritet. Vi är här för att tillsammans utföra ett uppdrag.

En annan viktig aspekt i kursen var att föröva alla möjliga olika moment, till exempel stridsmoment eller att sätta upp sambandet. Ur förövning kan vi upptäcka brister i planeringen som leder till en bättre plan och en bättre förmåga att i slutändan lösa våra uppdrag. Förövningen är bra, glöm inte den. Glöm inte heller att rekognisera terrängen. Det gjorde vi på kursen, och jag kan säga att verkligheten är bra mycket mer varierad än det framkommer på en karta.

Kursen belyste även ett antal olika verktyg man kan använda i ledning av ett förband. Som exempelvis planeringsprocessen PUT (Planering Under Tidspress), hur en fem-punkts order bör vara strukturerad, våra grundläggande förmågor, hur man kan prioritera mellan olika faktorer, samt annat liknande som kan vara användbart. Vi lärde oss också vikten av god samverkan med andra förband, något som avsevärt kan påverka vilken verkan vi uppnår tillsammans.

Jag vill avsluta med att säga att jag rekommenderar denna kursen till mina bröder och systrar i Hemvärnet som känner att dem vill få en bättre insikt i förmågan ledning.
Och allra sist ett varm tack till våra fantastiska lärare som genomförde en bra kurs!

//Elve vid Ledningssystemtjänst bataljonsstabsmedlem, Fårö 2025

Vill du gå kursen?
Ansökan gör du här!